Hyundai готовит революцию будущего: грандиозные планы на 2026 год
© A. Krivonosov
Исполнительный председатель Hyundai представил концепцию развития на 2026 год
Hyundai Motor Group поделилась своим стратегическим видением на 2026 год с сотрудниками по всему миру. Исполнительный председатель компании Чонг Исон представил приоритеты, направленные на непрерывную трансформацию, ориентированную на клиента, повышение конкурентоспособности экосистемы и внедрение инноваций на основе искусственного интеллекта, чтобы адаптироваться к меняющейся динамике рынка и установить новые отраслевые стандарты.
В своём обращении исполнительный председатель Hyundai Motor Group представил пять ключевых стратегических приоритетов: ориентация на клиента, гибкое принятие решений, конкурентоспособность экосистемы, смелое сотрудничество и внедрение новых отраслевых стандартов — для того, чтобы ориентироваться в меняющемся глобальном ландшафте.
Стимулирование трансформации за счет ориентации на клиента
Исполнительный директор Чонг начал своё выступление с выражения благодарности сотрудникам и клиентам, отметив беспрецедентные изменения в бизнес-среде в 2025 году и поблагодарив сотрудников за их исключительную работу, а клиентов — за их неизменное доверие. Он отметил, что в 2026 году нас ждут как трудности, так и возможности, поскольку глобальный бизнес-ландшафт продолжает стремительно меняться.
Он подчеркнул важность непрерывной трансформации, основанной на понимании потребностей клиентов. «Когда условия становятся жёсткими, а конкуренция — жёстче, нашей самой сильной стороной становится способность постоянно развиваться, оставаясь на связи с нашими клиентами», — сказал он.
Гибкое принятие решений посредством прямого взаимодействия
Исполнительный председатель приветствовал изменения в методах работы и подходах к руководству. «Руководители должны выходить на места, напрямую взаимодействовать с людьми и понимать суть ситуаций из первых рук», — сказал он.
Он подчеркнул важность скорости и ясности в работе организации. «Прежде всего, самое важное — это быстрая и чёткая коммуникация, а также оперативное принятие решений, свободное от формальностей. Давайте работать эффективнее», — сказал он, подчеркнув, что благодаря новому подходу к работе группа компаний может продолжать внедрять инновации.
Создание конкурентного преимущества за счёт укрепления экосистемы
Исполнительный председатель Hyundai подчеркнул важность устойчивости экосистемы, отметив, что в таких подразделениях группы, как производство транспортных средств и человекоподобных роботов, используются десятки тысяч компонентов, что требует исключительной производительности и качества на всех этапах производственной цепочки.
«Сила нашей экосистемы поставок напрямую влияет на наше конкурентное преимущество. Устойчивый рост возможен только при условии, что вся экосистема остается здоровой», — сказал он.
Смелое сотрудничество ради трансформации с помощью ИИ
Исполнительный директор Чонг подчеркнул, что по мере стремительного развития технологий искусственного интеллекта и изменения конкурентной среды мировая обрабатывающая промышленность претерпевает серьёзные изменения. Он отметил необходимость активного сотрудничества с различными партнёрами для успешной трансформации с помощью ИИ.
Ранее сообщалось, что Hyundai Ioniq 3 станет важнейшим электромобилем бренда.